民生银行董事长董文标完美谢幕
面对民生银行从“两小”到“零售”的转型，市场人士普遍持谨慎态度，“不好说”成了众多受访者口中的高频词汇。针对市场传闻复星集团董事长郭广昌“或在未来3年内接替洪崎出任民生银行董事长”，复星集团昨日回应称，该传闻只是坊间猜测，与事实不符。
掌舵民生银行十几载，董文标如今完美谢幕。
民生银行昨日发布公告称，该行董事会于当日收到董文标的辞职函，他所担任的第六届董事会董事、董事长、董事会战略发展与投资管理委员会主席职务均由此终止。副董事长洪崎将代为履行董事长职责，直至董事会选举产生新任董事长为止。
任职多年
今朝完美谢幕
300多字公告，为董文标在民生银行的19年画上了完美句号。公告最末，民生银行用
卓越贡献
4字来概括董文标的任职作为。
在不少行业人士看来，民生银行
小微之王
的地位极大程度上依赖董文标的掌舵。
很多银行在中小企业业务上不成体系，没有基于打通产业链上下游的布局，更谈不上实现附加值，民生银行几乎是最早按区域、按产业链、按业务附加值来设置小微业务玩法的。
一位股份行公司业务部人士说。
数据显示，民生银行一季度累计发放小微贷款981亿元，实现了客户层级的进一步下移。在此基础上，民生银行稳步提高小微贷款的定价水平，一季度小微贷款平均利率较2013年提升了1.9%。
民生银行未来有望实现战略重心的转移。民生银行行长洪崎日前曾表示，该行战略重心将转移至零售业务，包括高端私人银行业务。洪崎指出，民生银行在高速发展期，将战略重心转向
两小
，即小区金融和小微金融，将公司业务进行事业部改革，现在从小微业务又转移到零售业务，都是为了应对利率市场化和金融脱媒。
但机构似乎依旧把目光聚焦在民生银行的
两小事业
上。国泰君安发布研报称，增持评级看好民生在盘活存量资产大战略中扮演的重要角色；兴业证券指出，民生银行目前业务模式遇到了成长瓶颈，未来高成长性能否持续的关键点在于金融络化、小区金融是否能顺利有效推进执行。
面对民生银行从
两小
到
零售
的转型，市场人士普遍持谨慎态度，
不好说
成了众多受访者口中的高频词汇。
董文标是真正懂小微的人，他离开后民生银行想不转型也难。
上述股份行公司业务部人士说。
针对市场传闻复星集团董事长郭广昌
或在未来3年内接替洪崎出任民生银行董事长
，复星集团昨日回应称，该传闻只是坊间猜测，与事实不符。
他与民生银行这些年
董文标掌舵民生银行多年，他的突出贡献有目共睹。
在2007年，民生银行正式启动公司业务事业部制改革，这在中国银行业是一个
吃螃蟹
之举。
在董文标的主导下，民生银行对公司业务主要产品线和行业线实施准事业部制改革，成立了贸易金融部、投资银行部、工商企业金融部、金融市场部4家公司金融事业部和地产、能源、交通、冶金4家行业金融事业部。
2009年，民生银行推出了主打小微贷款产品
商贷通
，首次将中小企业贷款业务定义为商户融资产品，由企业贷款部（公司业务部）转至个人业务部门办理，审批重点为个人资信。担保方式包含了抵押、保证、联保、应收账款质押、信用等多达11种方式，并且通过引入信贷评分卡、集中处理中心等方式，建立了
信贷工厂
作业模式。
截至今年5月末，民生银行累计向小微企业发放贷款超过14000亿元，小微贷款余额从不足百亿元快速攀升至目前的4000多亿元，服务各类小微客户超过210万户。
在董文标任职期间，民生银行的H股于2009年11月26日在香港证交所挂牌上市。
2009年12月，获得银监会及上海银监局许可，民生银行成立了上海市首家
离行式
中小企业金融服务持牌专营机构，即中国民生银行中小企业金融事业部。仅用不足两年，中小企业金融事业部贷款余额超过千亿元。
自2013年开始，董文标主导成立
民营版中投
中国民生投资股份有限公司。据透露，中民投将主要从事国内基建和海外并购的股权投资和资产管理业务，成为立足国内、瞄准海外的社会资本投融资平台。有消息称，董文标或将出任中民投董事长。
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