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三招破题“血脉通”——舒兰盘活停产半停产企业实现高质量发展
停产半停产企业会导致大量的土地厂房等资源闲置、大量的银行呆坏账、大量的从业人员失业，这既浪费了资源资产，又可能引发区域性的金融风险，影响经济平稳运行，引发其它不稳定的社会因素。
为有效推进供给侧结构改革，舒兰市在精准识别的基础上，认真进行综合研判，有针对性地采取兼并重组、资本运营、创新发展等方式进行依法精准处置。特别是通过行*、经济、招商引资等手段，有效盘活土地、厂房等闲置资源，一业一策、一企一策，破除无效供给，对有限土地进行重新配置，培育发展新动能，最终实现高质量发展。
“腾笼换鸟”——通过资产整体转让全部盘活
去年以来，舒兰市加大工作力度，把传统落后产业从目前的产业基地转移出去，把现代先进的产业转移进来，促进产业升级。
舒兰盛美牧业有限公司前身是南京雨润公司投资的舒兰福润禽业公司。年，福润公司停产。此后几年里，福润公司引进沈阳昊明集团，成立盛美公司，建设年屠宰和加工万只肉鸡加工项目。目前，盛美公司投产并达效，日屠宰肉鸡达到6万只以上。今年，盛美公司又投资万元，新建羽毛粉加工项目，计划在舒兰市建设10个肉鸡养殖小区。至此，盛美公司既盘活了闲置资产，又延长了产业链条。
与盛美公司类似，吉林恒大环保工程有限公司几年前停产。今年，吉林市投资商何辉全盘接收了恒大公司资产，维修和改造部分厂房、设备后，重新启动生产，并新开辟国外市场；同时引进吉林市文旭再生资源有限公司废旧金属加工项目。
“筑巢引凤”——通过资产回收
引进新项目个个盘活去年以来，舒兰市加大投资环境优化力度，引来域外有实力的大型企业前来投资新项目，促进产业升级。吉林市恒洁塑胶有限公司前身是吉林亿龙彩印包装有限公司。亿龙公司于年11月建成后，由于业务量不足，一直没有投产。去年，开发区回收了亿龙公司资产，利用资产引进山东华通管业有限公司，成立了恒洁公司，建设并投产了年产1万吨HDPE管道及6万套HDPE化粪池项目。
与恒洁公司类似，舒兰市采取“筑巢引凤”盘活的企业还有吉林华晨新材料科技开发有限公司、吉林新金橡胶制品有限公司、吉林省朗星科技股份有限公司等企业。这些盘活企业的一个共同点是淘汰老产业、引入新产业。华晨公司前身祥瑞公司原来生产袜子、袜机，盘活后生产碳纤维发热膜。新金公司前身华宇公司原来生产家具，盘活后生产农田给排水橡胶U型槽。朗星公司原来生产LED显示屏和路灯，盘活后生产圣诞节用品。
“指点迷津”——通过化解企业纠纷逐一激活
针对一些企业陷入内部纠纷而导致停产和半停产的实际，去年以来，舒兰市逐个把脉，对症下药，帮助企业破解纠纷，从而激活一批企业。舒兰永和食品有限公司是由上海弘奇永和食品有限公司与舒兰康硒有机农业科技公司共同投资建设的，试生产期间出现股东分歧，被迫停产。此后，舒兰市委和市*府专门启动了永和公司盘活工作，有关负责人多次赴上海弘奇永和公司，促成该公司股东和解，并就舒兰永和公司股权变更、债务纠纷、盘活启动等事宜进行多方洽谈。目前，舒兰永和公司股东纠纷已经彻底解决。今年7月，舒兰市*府与上海弘奇永和公司、舒兰永和公司正式签订协议，启动厂房和设备完善工作，即将投产。
吉林省万邦保温建材有限公司前身是舒兰湖滨食品有限公司。湖滨公司于年8月建成后，由于企业投资人、债权人之间发生纠纷，一直没有投产。经过舒兰市各方调解，引进省外投资商合作成立了吉林省万邦保温建材有限公司，投资建设年产18万立方米橡塑保温材料生产项目。目前，项目已经正式投产。
此外，舒兰市正在强力推进大润德农业开发公司、富通机电公司、晟琛石油机械公司、兴华街10号原华宇厂房、汉野农业机械装备制造公司等企业资产的盘活。目前，这些企业有的在进行投资洽谈，有的在办理前期手续，有的在新建和改造厂区。
来源：本报记者徐文君
通讯员：徐长友陈云龙孙立坤
实习记者宋静怡张妍婷
编辑/金思言责任编辑/曾凡会预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇